Продаётся надёжный устойчивый бизнес, услуги которого нужны независимо от ситуации в экономике.

Цена продажи = $69,000  Среднемесячный заработок = $7,000   Гибкий график работы.

Услуги которые оказывает бизнес:

• чистка ковров и ковровых покрытий,
• восстановление зданий после наводнений и затоплений,
• удаление неприятных запахов.

В бизнес входит оборудование, годами наработанная клиентская база, вебсайт и хорошая репутация компании. Мы в бизнесе более пяти лет и в стоимость продажи входит обучение покупателя премудростям работы с клиентами и по поиску заказов, наработанные годами.

Наш бизнес получает клиентов через Groupon и купоны.

We will leave your floors and upholstery looking the way they did the day you moved into your home.

• Professional Carpet & Upholstery Care
• Truck Mounted Hot Water Extraction Cleaning
• 24 Hour Emergency Response
• Deodorization & Odour Removal
• Tile & Grout Cleaning
• Pet Stain Decontamination
• Colour Repair
• Carpet Repair

Владение бизнесом позволит вам самим выбирать график работы и загрузку, самим регулировать свой доход и добиться финансовой независимости.

Координаты владельца, который продаёт бизнес (для контакта): businessforsale.carpetandwdrs@gmail.com

http://canada.businessesforsale.com/ - сайт охватывает продажи бизнесов по всему миру. Можно выбирать в пределах Канады по регионам или секторам экономики.

http://www.businesssellcanada.com/ – чисто канадксий сайт. Необхадима некоторая практика, чтобы научиться правильно пользоваться. Выставленные на продажу бизнесы продаются владельцами напрямую. Есть некоторые глюки при поиске. Лючше просматривать всё подряд, т.к. поиск выбирает не всё по заданным параметрам. Будьте осторожны: всю информацию на практике рекомендуется перепроверять!

http://www.canadabizmart.com/ – позволяет искать в Канаде по провинциям, видам бизнеса, диапозону цен. Малый выбор.

http://www.canadianbusinessforsale.com/ – бизнесы на продажу из Канады. Имеется также переход на Великобританию и США.

http://canadabizforsale.ca/ – представлены всего 3 канадских провинции: Альберта, Британская Колумбия и Манитоба. В последних двух возможна провинциальная бизнес-иммиграция. Для поиска по сайту просят зарегистрироваться.

Обычно покупку бизнеса осуществляют через брокера. Ваш брокер (брокер покупателя) обращается к продавцу или брокеру продавца и получает подробную информацию о продаваемом бизнесе. Как правило, для этого ему надо подписывать NDA (non-disclosure agreement, договор о неразглашении информации). После этого он сможет получить всю бухгалтерию и другую информацию “Для служебного пользования”.

Желаю удачи в поиске! Помните, если у вас нет опыта в бизнесе, можно легко потерять свои деньги и остаться у разбитого корыта.

Другие статьи:

• Бизнес Иммиграция В Канаду. Программа Бизнес Иммиграции в Канаду “Инвестор”.
• Иммиграция в Канаду бизнесменов. Вопросы бизнес-иммигрантов с ответами.
• Бизнес-иммиграция по категории Номинант от провинции (PNP). Вопросы-ответы Июль 2011

Британская Колумбия, Саскатчевань, Юкон и другие провинции и территории Канады с каждым годом все больше инвестируют в экологически чистые проекты и привлекают инвесторов из других стран. Вы можете стать одним из них и получить канадское гражданство.

• Что нужно чтобы приехать в Канаду как бизнес-иммигрант?
• Что нужно чтобы открыть новый бизнес, связанный с зелеными технологиями или купить готовый?
• Какой бизнес пользуется большим спросом в Канаде?

Если вы хотите обсудить свои идеи, узнать насколько реально они могут воплотиться в Канаде и узнать ответы на вышеперечисленные вопросы, обращайтесь и пишите на электронную почту: aris.bizcanada@gmail.com
чтобы связаться с Сертифицированным Канадским Иммиграционным Консультантом по поводу бизнес-иммиграции в Канаду.

Другие статьи:

• Бизнес Иммиграция В Канаду. Программа Бизнес Иммиграции в Канаду “Инвестор”.
• Иммиграция в Канаду бизнесменов. Вопросы бизнес-иммигрантов с ответами.
• Бизнес-иммиграция по категории Номинант от провинции (PNP). Вопросы-ответы Июль 2011

20 мировых лидеров на экономическом саммите в Торонто в эти выходные окажутся в стране, которая избежала банковского кризиса там, где другие увязли, и чья экономика выросла на 6.1% годовых по результатам первых трех месяцев текущего года. Рынок жилья активен и три четверти 400000 потерянных в период экономического спада рабочих мест были восстановлены.

Мировые лидеры заметили это: Президент Барак Обама говорит, что США должны взять на заметку опыт банковской системы Канады, а начальник казначейства Великобритании ищет способ повторить опыт Оттавы по сокращению дефицита.

Земля тысячи стереотипов – от Mounties и хоккея до языковых войн и нестабильной погоды – чувствует себя вправе немного похвастать, принимая у себя саммит 20 богатых и развивающихся страны.

“Мы должны гордиться производительностью нашей финансовой системы в условиях кризиса“, – сказал министр финансов Джим Флаэрти в интервью Associated Press.

Он напомнил визит в Китай в 2007 году и разговоры о том, что “канадские банки кажутся скучными и слишком опасаются рисков. А когда я был там 2 недели назад, некоторые из всё тех же моих коллег говорили мне: “У вас в Канаде очень уверенная и устойчивая банковская система, и упирали именно на это, и ничего не говорилось о достаточности или недостаточности рисковых факторов”.

Банки стабильны частично потому, что они более регламентированы. В течение последних 15 лет США и Европа ослабили контроль за своими финансовыми отраслями, Канада же отказалась сделать это. Также, банки не настолько зависят от кредитов, как их американские и европейские коллеги.

В Канаде не произошло краха ипотек (mortgage) и кризиса субстандартных кредитов. Банки Канады не собирают ипотечные кредиты (mortgages) в пакеты, а продают их на частном рынке, поэтому они должны быть уверены в том, что их заемщики смогут выплачивать кредиты.

В концентрированной банковской системе Канады, пять крупнейших банков доминируют на рынке, и регуляторы знают каждого из руководителей банка лично.

“Наши банки просто лучше управлялись, и у нас было лучше регулирование”, – говорит бывший премьер-министр Пол Мартин – человек, которому приписывают заслугу спасения Канады от огромного правительственного дефицита 1990-х годов, когда он был министром финансов. Считается, что именно его действия привели к 12 годам подряд прибыльности бюджета.

“Я был совершенно поражен старшими банкирами в Соединенных Штатах и Европе, которые не понимали масштабов проблемы, или не знали, что люди в некоторых отдаленных подразделениях делают подобные вещи. Это просто невероятно”, – сказал Пол Мартин в интервью AP.

Консервативное правительство Стивена Харпера, которое пришло на смену либералам Мартин в 2006 году, в основном придерживалось подхода предшественников. Но они снизили налоги, а когда ударил кризис – простимулировали экономику деньгами, в результате Канада вновь оказалась в большом дефиците.

Но Канада восстанавливается после рецессии быстрее, чем другие, и, хотя дефицит бюджета в настоящее время на рекордно высоком уровне, Международный Валютный Фонд ожидает, что к 2015 году Канада единственная из семи крупнейших промышленно развитых демократических стран будет с положительным бюджетом.

В этом месяце Канада стала первой с начала мирового финансового кризиса повышать процентные ставки.

Джордж Осборн, глава казначейства Великобритании, обещал последовать примеру Канады по сокращению дефицита бюджета.

“Они (правительство Канады) собрали лучшие умы как внутри, так и вне правительства, чтобы провести глубокий пересмотр роли государства”, – сказал он в своей речи.

В 1993 либералы пришли в правительство и столкнулись с $30 млрд дефицита – с тех пор произошли удивительные изменения. Moody понизил кредитный рейтинг Канады в два раза. Около 36 процентов доходов правительства пошли на погашение долга.

“Наше положение было тяжелым. Канада была перед лицом огромных неприятностей в тот момент”, – говорит Мартин. “Мы должны были это сделать, если хотели сохранить наше здравоохранение и образовательную систему.”

Будучи министром финансов, он сократил расходы. Слабая валюта и быстро развивающаяся экономика США также помогли Мартин сбалансировать бюджет. В бюджете на 1998 год правительство подсчитало, что около 55 процентов по сокращению дефицита пришли от экономического роста и 35 процентов от сокращения расходов.

“Остальной мир, безусловно, думает, что мы являемся примером для подражания”, – сказал Мартин, который был премьер-министром с 2003 по 2006 год. – “Целый ряд стран спрашивали меня, как справиться с подобной ситуацией.”

Дон Драммонд, глава бюджета Мартина в то время, говорит, что у США и Европы не получится легко выйти из кризиса, потому что экономический климат в конце 1990-х был лучше, чем теперь, с большими торговыми прибылями и падением процентных ставок.

“Многому можно научиться из опыта Канады, но их стартовые условия хуже”, – сказал он. “Хотя мы и были на грани кризиса, мы были не в столь плохой форме, как многие из развитых стран сейчас.”

По материалам Associated Press

Другие статьи по теме:
Почему канадские банки выстояли в мировом кризисе
Обзор недели (31.05-04.06.2010) от AGF

Я жил в России в доме бывших дворян, построенном при батюшке царе, спустя 70 лет после его смерти, с дубовыми паркетными полами. И что только мы только не делали с ними, держали кур, играли в хоккей, катались на железных кроватях с колёсиками и эти добротно сделанные полы, без всяких расходов выдержали наше издевательское отношение к ним и сейчас там на этих полах продолжают жить новые дворяне. А здесь местный изобретатель придумал вместо паркета ковры, придумал целую индустрию, придумал новую моду, новые профессии: настильщик ковров и чистильщик ковров. Он обеспечил всем этим людям занятость и якобы сберег лес, но на самом деле он думал только о своем кармане. Каждые два три месяца, вы вызываете его чистить ваши ковры и каждый раз вы платите ему причитающийся гонорар.

В Торонто образовался профсоюз-мафия настильщиков ковров и если вы не член этого профсоюза и решили настелить своему другу ковры на даче, это против профсоюзных законов по охране рынка ковроукладцев. Если мафия узнает про это, то быстро закатает вас в ковёр и утопит без всякого сожеления.

Вот это здорово придуманный бизнес, хочешь не хочешь-плати, а не пользуйся паркетом который надо менять раз в 150 лет.

Бизнесмены-женщины еще хитрее, тоже придумали новую моду на искуственные ногти и на снятие волос с тела, а в бедной Европе до этого не додумались и за тысячу лет. Смотрите какая замечательная идея, сделаешь себе искуственные ногти и потом ежемесячно ходишь к маникюрше и платишь, чтобы заделать дырку между своим настоящим ногтем, который растет и искуственным, который не может расти, пока не заплатишь маникюрше 30 долларов. Эти женщины предприниматели думали вперед на года. А снимать волосы с тела, это же гусь (т.е. человек) несущий золотые яйца. Волосы растут то на одном, то на другом месте и всегда есть работа.

Мало этого, эту моду всеми правдами и неправдами, стараются распространить и на нормальных мужчин, чтобы удвоить доход (ненормальные мужчины уже давно снимают волосы). И безволосые мужчины путем упорной рекламы, начинают всё больше и больше входить в моду…

В России все свободное место вокруг домов старались покрыть асфальтом, чтобы не ходить по грязи и удобнее убирать, а здесь пропангандируют всю свободную землю заменить на травяной газон, который хочешь не хочешь надо стричь раз в месяц или дать заработать своему сыну или садоводу, если не хочешь как заяц бегать за сенокосилкой.

Дома строятся только из фанеры, чтоб удобнее было ремонтировать, ломать и перестраивать, и дать заработать строителям, электрикам и их детям, которые начинают изучать азы фанерного строительства с детства, под руководством отцов, и к совершеннолетию они уже законченные фанерные строители. Тоже можно сказать и об электриках, менять проводку всего дома каждые 10 лет для них, одно дорогооплачиваемое удовольствие. И чтоб не забыли о своем электромонтёре, применяются розетки, выключатели, вилки, патроны для ламп, которые так быстро сгорают, что поневоле приходится его частенько вызывать.

А для сантехников вообще раздолье и медные трубы давно превратились для них в золотые, на постоянных ремонтах разрывов труб в домах.

Даже сборщики мусора придумали дополнительный вид дохода для себя, они не считают старую мебель и холодильники бытовым мусором, так как они не влезают в контейнер, а принимют их с вашей доставкой и за определённую плату, хотя мы все уже заплатили за вывоз мусора вперед, независимо от их забастовок.

Если вы все ещё мучаетесь в поисках работы придумайте что-то оригинальное,
своё, свой бизнес или адаптируйте старое, что-то хорошо забытое новое из России.

Даю совет, например введите моду на стенные ковры, чтобы не слышать как за фанерной перегородочкой сосед со соседкой балуются водочкой, и сразу обеспечите себя работой по повеске ковров, восстановлении утерянного цвета на коврах и т.д.

Все жалуются, что в Ванкувере не достаточно культуры, введите новую моду, культуру быта: моду на картины в каждом доме, вместо унылых белых штукатуренных стен как в больнице. Несите культуру в массы канадского обывателя, чем больше продадите картин, тем больше будет ваш вклад в культуру вашего кармана. Я бы лично доставил себе удовольствие и купил пару картин для дома. Как только вспомнишь эту благодать картин и раздолье выбора в Сокольниках и на Арбате, тут же вспоминаешь: ” Не люби себя в исскустве, а исскуство в себе “, как мудро писал старик Станиславский.

Желая успеха на поприще культуры быта!

Ванкуверский Лев

Другие полезные советы Ванкуверского Льва:
Покупка дешевой мебели на гаражках

Где можно купить в Ванкувере дешевую мебель

Eaglecrest – бизнес, приносящий прибыль с одной стороны, с другой – славящийся исключительной репутацией как у местного населения, так и у любителей игры в гольф, приезжающих издалека. Прекрасно спроектированная площадка на 18 лунок всегда ухожена, с отличным руководством и дружелюбием.

Недавно отремонтированное здание гольф-клуба размером почти в 900 кв.м. включает магазин по продаже гольф оборудования, ресторан с помещениями для приготовления еды, бар и банкетный / конференс зал.

Наш клиент рассмотрит как полную продажу за CAD 6,5 mln. или
создание совместного предприятия по расширению уже имеющихся возможностей самой площадки, операций по организации и проведению банкетов, увеличению прибыли от продаж алкогольных напитком и занятости ресторана и самое интересное по развитию и постройке нового жилого комплекса с видами на гольф.

За дополнительной информацией звоните по телефону 1-(604)-727-1652.

Другие материалы:
Продается элитная недвижимость

Первая часть «Продвигаемся на Азию. Здравоохранение Китая» здесь

Необходимость экономии до лучших времен.

Одним из аспектов системы социальных гарантий, который может ощутимо воздействовать на частное потребление, является пенсионная система Китая. Это тема является особо важной для Китая – стареющее население и традиционные семьи с одним ребенком.

По официальным данным число людей пенсионного возраста (мужчины 60 лет и женщины 55 лет), составляющее на данный момент 10 % от 1.3 миллиардного населения Китая возрастет до трети всего населения Китая к 2050 году.

Для семей становится все труднее и труднее заботиться о старшем поколении. На одного ребенка возлагается в будущем финансовая ответственность за стареющих родителях, а также еще за четырех людей: 2х дедушек и 2х бабушек.

С 1997 года Китай начал требовать обязательных пенсионных вкладов от служащих и предпринимателей. Правительство также привлекло Национальный Фонд Социального обеспечения для решения актуальных вопросов по этому делу.

Несмотря на то, что был достигнут определенный прогресс в реформировании пенсионной системы, многие проблемы остаются нерешенными.

Пенсионное обеспечение в городах остается относительно низким, в сельской местности, зачастую, практически отсутствует. Реформы пенсионной Системы Китая должны способствовать расширению и углублению внутреннего капитала рынков. Также расширять возможности рынков с фиксированным доходом и отраслей финансовых услуг, тем самым, уменьшая зависимость страны от доллара США.

Укрепление социальной системы обеспечения

Правительство Китая приняло меры по совершенствованию своей системы социального обеспечения, которые направлены на создание программы необходимого минимума по страхованию жизни (Dibao).

Программа, которая была впервые опробована в Шанхае в 1993 году, устанавливает минимальный ежемесячный доход, который основывается на низком уровне местного потребления и локальной финансовой способности правительства.

Программа Dibao направлена на оказание помощи уволенным и безработным людям, пенсионерам, ушедшим в отставку без начисления пенсий (в городах).

Правительство также добилось некоторого прогресса в расширении действия программы в сельских районах. Однако, поскольку финансирование этой программы, в основном, легло на плечи местных органов власти, многим бедным регионам Китая не удается осуществлять программу из-за отсутствия устойчивого финансирования.

Реформирование социальной системы обеспечения Китая также требует инвестиций в сферу образования. Получить высшее образование в Китае могут не все, это зависит от престижа и материального положения. По данным недавнего опроса, расходы на образование до сих пор составляют около 15% от средних городских расходов домохозяйства.

Общая сумма государственных расходов на образование в Китае составляет всего около 3% от ВВП, это очень мало по сравнению, к примеру, с 6% в США. Мы считаем, что инвестиции в область образования будут способствовать увеличению государственного и частного потребления.

Ведь более высокий уровень образования в стране способствует увеличению капитала, необходимого для поддержания конкурентоспособности. С точки зрения инвесторов, частное образование обеспечит стране рост в нынешних экономических условиях, станет прочной обороной, ведь квалифицированные образованные работники -залог процветания страны.

Осуществлению финансовой стороны программы могут поспособствовать два фактора.Во-первых, это относительное здоровье бюджета Китая. Во-вторых, внешняя экономика быстро ухудшается, заставляет разрозненные группы в срочном порядке идти на компромисс в финансовом стимуле. Это больше, чем краткосрочный пакет стимулов.

Реформа системы социального обеспечения, как ожидается, будет иметь долгосрочные воздействие на уровень сбережений, который, вероятно, упадет.

Тем, кто обеспокоен падением темпов прироста будет полезно узнать, что во многих азиатских странах экономика по-прежнему идет вверх, благодаря тому, что эти страны разработали эффективную систему Социального Обеспечения, как, например, Япония и Корея. Китай и Индия-две страны с высоким уровнем сбережений и недостаточно развитой Системой Социального Обеспечения могут использовать опыт Японии и Кореи.

Более того, Реформа Системы Социального Обеспечения предоставляет инвесторам обширные возможности в области разработок новых видов активов, в расширении услуг в сфере финансирования и здравоохранения, воспитания и образования.

В 1978 году лидер Китая Deng Xiaoping начал проводить экономические Реформы, которые привели к значительному росту ВВП и росту благосостояния. Для содействия экономическому росту, Китай должен стимулировать отечественное потребление и уменьшить его зависимость от экспорта. Создание современной системы социального обеспечения на данный момент является приоритетной задачей администрации Китая.

Китай известен своим осторожным подходом к исследованию всего нового, таким образом, учреждение системы социального обеспечения, вероятно, будет проходить под лозунгом: “прежде чем пересечь реку, надо нащупать камни”.

Китай может извлечь уроки из опыта развитых стран, но его сотрудникам, в конечном итоге, необходимо создать Систему социального обеспечения, которая бы подходила именно для их страны (со свойственными только ей политическими, социальными и экономическими условиями).

По материалам финансовых аналитических обзоров для служебного пользования.

Михаил Арбетов, CFP, FMA

Советник по страхованию и инвестиционным фондам

Другие материалы по теме:
Ситуация в экономике и на бирже.

Канада и экономический рост в Китае

RRSP – индивидуальный накопительный пенсионный план: ЗА и ПРОТИВ


 

Поскольку в США и в Европе потребительский спрос упал, бизнесмены и инвесторы стали присматриваться к другим мировым регионам. Благодаря высокому уровню сбережений и низкому уровню долгов, Азия рассматривается в качестве главной надежды. Пока все дискуссии сосредоточены только лишь на потребительский спрос.

Пока наблюдается тенденция роста потребительского спроса на территории Азии и предоставляется хорошая возможность для инвестиций, повышенное внимание этому региону обеспечено.

Если говорить упрощенно, то, рассматривая спад продаж в США на такие потребительские товары как: автомобили, электроника и одежда, естественно, что производители должны искать другой регион, чтобы компенсировать свой расход на эту группу товаров.

Но в более широком смысле, стоит оценивать потенциал Азии как возможность в будущем (возможно скором) компенсировать часть спроса таким образом, чтобы он включал в себя расходы и на другие виды товаров и услуг.

Большая часть сбережений Азии – государственные золотовалютные резервы, которые предназначены для инфраструктуры, образования и здравоохранения, а не на потребительские товары длительного пользования.

В “Отчёте для потребителей Азии”, объясняется, что принцип благосостояния Китая был основан на эффективной экономии свободных средств, на поддержке в освобождении от дискреционного расхода и на стимулировании потребительского спроса, который напрямую влияет на ВВП.

В долгосрочной перспективе, этот процесс будет иметь значительное влияние на рост ВВП (скорее в будущем, нежели в 2009 году), и он также будет приносить много возможностей для инвестиций вне узкого определения потребительских расходов.

Нигде не проходили такие совершенные и масштабные реформы, как в Китае. В прошлом декабре эта страна отметила 30-ую годовщину экономических реформ.

На протяжении последних трех десятилетий, Китаю удалось осуществить удивительный переход от централизованно-планируемой экономики к экономике, ориентированной исключительно на рынок, в результате чего более чем 200 млн. людей удалось выбраться из нищеты.

Однако, в связи с глобальным финансовым кризисом не наблюдается тенденция восстановления в ближайшем времени и тенденции роста мирового спроса на Китайскую продукцию. Китай еще раз должен перестроить свою экономику.

Потребление товаров только отечественного производства долгое время являлось для Китая неписанным законом (как, кстати, и в Японии). Это делалось для того, чтобы поддержать экономический рост и стабильность страны, особенно в свете чрезвычайно высоких национальных норм сбережений, которые достигли 51.2 % ВВП в 2007.

Тому есть много причин, таких как – нехватка кредитов и неравенство в доходах, чрезмерно бережливые привычки жителей Китая. Но слабость социальной защиты, несомненно, является одной из главных причин такой бережливости.

До 1990-х годов, многие жители Китая работали на государственные предприятия (ГП) и от рождения до смерти зависели от Системы Социального Обеспечения, которая гарантировала полный пакет соцобеспечения. Система социального обеспечения была довольно обширная, занималась вопросами по уходу за детьми, образованием, жильем, медицинским обслуживанием и пенсиями.

Но когда правительство приступило к реструктуризации и приватизация неэффективных государственных предприятий в 1990-е годы, многие работники потеряли свои рабочие места, вместе с этими преимуществами.

Государственный сектор резко сократился, в то время как частный сектор быстро расширялся и стал основным направлением занятости населения. Несмотря на то, что Государственные Предприятия еще существуют, многие некогда доступные социальные блага практически исчезли.

Одним из основных недостатков социальной защиты в Китае является его Система Здравоохранения. Оплата расходов на здравоохранение по сей день на 50% состоит из платежей наличными средствами, а коммерческое медицинское страхование все еще находится в зачаточном состоянии.

Необходимость накопления средств на медицинское обслуживание заставляет людей экономить на всем. В настоящее время система здравоохранения Китая находится в ведении государства, а состояние его медицинских ресурсов крайне низкое, особенно в сельских районах.

Расходы Китая на здравоохранение в общей сложности составляют лишь около 6% от ВВП по сравнению, к примеру с 16% в Соединенных Штатах.

Для того, чтобы медико-санитарная помощь стала более доступной и эффективной, Китай обязался осуществить реконструкцию системы медицинского обслуживания и системы страхования.

Главная цель намеченной реформы здравоохранения – сделать медицинское обслуживание доступным для каждого жителя Китая к 2020 году.

В январе правительство утвердило бюджет в размере US $ 124 млрд. на обновление инфраструктуры здравоохранения и решило предоставить страховое обеспечение 90% населения к 2011 году. Такой подход вместе с развитием общей инфраструктуры китайских мегаполисов вносит значительный вклад в борьбу с мировым экономическим кризисом, но не напрямую, а косвено. Это в ближайшем будущем будет стимулировать такие сферы экономики как производство строительных материалов и смежных отраслей.

Это должно повысить рост производства фармацевтических препаратов, медицинского оборудования и перейти на новый уровень оказания медицинских услуг и медицинского страхования.

По материалам финансовых аналитических обзоров для служебного пользования.

Михаил Арбетов, CFP, FMA
Советник по страхованию и инвестиционным фондам

Другие материалы по теме:
Менеджеры фондов Guardian Group of Funds полюбили Японию
Влияние мировой экономики на политику Банка Канады
Канада и экономический рост в Китае
Японский государственный пенсионный фонд заинтересован в Хеджевых фондах
Bloomberg

Подготовил ассистент по маркетингу в страховании и финансах Виталий Черновалюк по материалам канадских официальных источников

Я больше не возвращался в эту компанию. Казалось бы, уже можно и забыть о Праймерике, но меня довольно часто спрашивают о ней, и я решил изложить все, что знаю, чтобы не объяснять одно и то же каждый раз.

Преимущества для агента
1. Вы получаете готовую систему, которая помогает проделать часть работы по подготовке клиента.
2. Вы получаете неплохую подготовку к будущей работе, вас учат как заставить клиента купить продукт, привлекая нестандартные приемы.
3. Вы получаете доход от заработка людей, которые будут «рекрутированы» вами как работники. (главное преимущество, если им не пользоваться, работа в компании теряет всякий смысл).
4. Вам всегда готов помочь «старший брат», а, также пятеро его «старших братьев», цепочка людей, приведших друг друга и вас в эту компанию.

Я не буду останавливаться на обычных преимуществах, которые имеют все self-employed работники индустрии, независимо от того, с какой компанией работают. К ним относится гибкий график работы, возможность списывать расходы на бизнес и пр. Более того, любой страховой агент (по страхованию людей), проработавший в индустрии более 5-ти лет, может создать агенство и нанимать на работу других агентов.
 
 
Недостатки для агента
1. Компания уже себя определенным образом зарекомендовала, и часть клиентов просто даже не захочет с вами разговаривать.
2. Из страховых продуктов компания продает только страховки жизни и только одной компании, тогда как вашим клиентам понадобятся страховки здоровься, услуг дантиста, на случай тяжелых болезней, потери трудоспособности, туристические страховки. Результаты анонимного опроса важности различных страховок можно посмотреть здесь.
3. Доход от подписанных вами работников получать вы будете не скоро (если, вообще, будете), а «делиться» своими комиссионными с вышестоящими по лестнице многоуровнего маркетинга начнете сразу, с первого же клиента. Значит, каждая сделка будет приносить вам в 2 раза меньше денег, чем агенту, работающему не в МЛМ.
4. Что касается помощи «старшего брата», то в обычной компании тоже помогут, но, при этом, вы не будете платить им «всю жизнь».
5. У вас много времени будет уходить на рекрутинг, за счет чего будет страдать профессиональная подготовка.

Иногда Праймерику называют «кузницей кадров». Многие агенты переходят из нее в обычные компании не МЛМ ориентации.

Преимущества для клиентов
1. Агенты Праймерики известны в индустрии как “life insurance agents around the kitchen table”. Они приходят на дом к клиенту, проводят презентации и подписывают контракты. Вам не надо никуда ходить.
2. Если ваши финансы «поют романсы», и вам нужна страховка до истечения 65-тилетнего возраста, а там, хоть трава не расти, то их продукт может оказаться одним из подходящих.

Недостатки для клиентов
1. Вы ограничены всего одной компанией, тогда как независимый агент может предложить продукты от разных компаний (а их в Канаде около ста).
2. Праймерика категорически отрицает приобретение клиентом накопительных страховок, у них этого продукта нет, тогда как в большинстве компаний клиент имеет возможность выбрать временную или накопительную страховку. Агенты Праймерики могут здорово «удружить» вам, принести кучу журнальных вырезок с утверждением о том, что накопительная страховка – это мошенничество. При этом вам не скажут, что это вырезки из американских, а не канадских журналов, не объяснят, что американские накопительные страховки сильно проигрывают канадским с учетом налоговых последствий.
3. Профессиональная подготовка вашего финансового консультанта будет ограничена знанием продуктов всего одной компании. Кроме того, низкие комиссионные вашего агента и необходимость заниматься рекрутированием не позволят ему уделять достаточно внимания вам как клиенту, особенно после покупки страховки.
4. Самый главный недостаток страховок Праймерики – это реальная стоимость. Стоимость их страховок терпима, и клиент относительно легко платит страховую премию до 65-ти лет. Сюрпризы начинаются позже. Оплата за каждый последующий год стремительно растет. Шесть лет назад по просьбе одной семьи я посчитал им сумму премий по страховке до 75-ти лет. Оказалось, чтобы получить от компании страховую выплату в размере 100 тысяч, им пришлось бы уплатить компании премий на сумму 197 тысяч до возраста 75-ти лет, а если они переживут этот возраст, то указанная сумма для семьи потеряна. (Эти цифры легко посчитать простому смертному в любом страховом полисе, открыв возрастную таблицу выплат.) Для сравнения, суммарные премии от других компаний до возраста 100 лет составили бы от 55 тыс до 86 тыс. Страховки Праймерики рассчитаны на то, чтобы клиент платил до возраста 65-70 лет, а потом бросал их. Все уплаченные деньги будут потеряны для семьи. В таком возрасте уже нет ни сил, ни здоровья выяснять отношения с компанией, а получить новую страховку уже тяжело. Такой подход совершенно не устроит тех, кто планирует передать наследникам деньги без уплаты налогов с помощью страховки – одна из основных задач налогового планирования.

Думайте сами, решайте сами: иметь или не иметь.

Статья отражает мое мнение. Если представители Праймерики или кто-либо другой захотят неанонимно высказаться по этому вопросу, я охотно предоставлю им такую возможность на страницах моего сайта, где находится оригинал этой статьи.

Михаил Арбетов, CFP, FMA
Советник по страхованию и инвестиционным фондам 

Другие материалы по теме:
Финансовая пирамида World Financial Group
Как потерять друга/сетевой маркетинг. Противодействие: науки о травах, например, Аюрведа.
Top: Business: Opportunities: Opposing Views: Primerica
Нужна ли замена страховки жизни?

Если вы считаете, что обмануты при рекрутировании, можете ознакомиться с законными критериями, которые различают легальную и нелегальную практику, а также здесь указано куда обратиться за восстановлением справедливости Competition Bureau Canada